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创新打造人力资源管理系统促进“数字+人力资源”行业整体效能提升——潍坊服务数字化转型纪实(二)

2024-06-06
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  为加快潍坊市行业数字化转型升级,提升人力资源管理效能,潍坊市深剖人力资源数字化发展规律,打造了全新的人力资源管理系统。

  系统实现了机构与岗位管理、职级体系管理、员工信息管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、合同管理、员工关系管理等人力资源全流程数字化管理,促进人力资源管理从“人事管理”逐步向“人力资源管理”“人力资本管理”转变。

  核心人力—实现人力资源基础业务规范化运作,提升运营效率。一是创建薪酬管理、工资总额、人工成本等管理板块,通过薪酬的自动获取,一键生成工资表,有效控制工资总额、人工成本,提高薪资管理水平;二是实现员工关系变动的动态管理,员工入离职、试用期考核、员工异动等变动,确保过程全记录;三是智能化假勤管理体系,自动生成请假、加班、调休等数据,实现结果计算;四是有效防范劳动合同风险,合同的签订、变更、续签、解除全过程管理,实现合同到期提醒,确保合同等协议签订及时可追溯;五是实现员工成长档案全面覆盖,通过员工信息维护模块,建立完备的员工档案,360°全景呈现员工“人物画像”和“成长轨迹”,灵活输出人员信息。

  人才发展—实现员工全职业生命周期数字化,打造数据驱动的人才管理。一是支持从目标设置到结果反馈全流程过程化绩效管理,确定三级考评机制,实现从组织绩效到个人绩效的闭环;二是可视化多通道职级管理体系,助推员工建立职业生涯规划,构建科学合理且稳定的人才梯队;三是流程化核心价值观考核体系,助推企业文化入脑入心、落地有效。

  决策支撑—实现实时、准确、全面的人力资源指标监控,提高科学决策水平。一是提供人力资源关键指标的层层穿透式服务,实现从宏观组织到微观个体的数据实时监控;二是提供人力资源管理对标服务,及时调整人才战略航向;三是构建人才管理仪表盘,自动集成HR效能指标,提供规范准确的静态和动态数据,为发展提供科学决策支撑。

  下步,系统将以“业财人”一体化建设为方向,集成CRM系统、人才测评系统、人事考试系统、培训系统刚和档案审核系统,搭建满足人力资源管理与企业业务、战略相融合的一体化管理平台,实现员工成长全周期管理,做到精准发现人才、科学评价人才、合理使用人才、最大程度实现人才价值,以数字化建设促进各行业人力资源管理转型。

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