将特殊人群服务管理工作融入“一中心一张网十联户”基层社会治理机制，对排查出的特殊重点人群进行等级划分、风险评估、分类管控，以“司法所+村（居）干部+家庭监护人+网格员+联户长”的模式，按照风险等级高低全部实行分层分级包保，并建立完善“一人一档”台账，做到知轨迹、知去向、知近况，实现每一名特殊重点人员都有人管。根据最新掌握情况，及时调整风险等级和稳控措施，实现重点对象常态化动态管理、确保无极端案（事）件发生。

　　将遵义强制隔离戒毒所的戒毒人民警察派驻到红花岗区、汇川区、播州区、新蒲新区参与“三社”创新试点工作（社区矫正、社区康复、社区戒毒、刑满释放人员帮教工作），下发配套考核激励机制，设置4个“三社”工作中心、28个工作站点、61个责任网格，充分发挥人民警察独特优势，全过程参与调查评估、入矫报到、队列训练、警示教育、个别谈话、训诫警告、解除矫正等各环节工作，助力提高特殊人群服务管理工作质效提升。

　　在红花岗区、汇川区、播州区、新蒲新区开展心理服务体系建设，采取政府购买服务的方式，依托遵义医科大学组建的博士服务团对在册社区矫正对象和有需求的安置帮教对象开展心理咨询、心理疏导、危机干预、心理矫治，帮助他们正视自身，树立健康向上的心态，切实防范发生个人极端事件和重新违法犯罪，助力他们顺利回归社会。

　　印发《遵义市司法行政机关刑释解矫人员帮教工作指南》，规范预衔接-衔接-安置-帮教-失联查找等各环节工作职责，实行闭环式管理，提升安置帮教对象精细化管理水平，社区矫正对象、安置帮教对象重新违法犯罪率均低于全省平均水平。结合地方实际，培育具有地方特色产业支撑的过渡性安置帮教基地，帮助解决就业。

　　来源：市局戒毒与社区矫正科终审：汪崇俊复审：臧 鑫初审：陈 睿编辑：罗 阳

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